Carpe Diem

Innovation in Action. Disney!

Escrito en junio de 2010

Si hablamos de innovación como la entendemos muchos, sin duda Disney es una de las empresas más innovadoras del mundo.  Lo fue en su momento, cuando se gestó la idea 40 años atrás, y lo es hoy, cuando su modelo de negocios central sigue estando basado en servicios que evocan emociones, lo que requiere altas dosis de pensamiento fuera de la caja, y acción prístina y decidida en esa línea.

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Hace dos semanas fui a un parque de Disney , al que me más me gusta de todos, Magic Kingdom, pero esta vez, a

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Los fuera de serie, por qué algunos tienen éxito y otros no

Hace unos días terminé de leer el fabuloso libro de Malcolm Gladwell "Los fuera de serie, por qué unas personas tienen éxito y otras no" (Outliers).  Sin duda, una de sus mejores producciones (las anteriores me han encantado, pero ésta me cautivó).  Por momentos durante la corta lectura -fueron más de 300 páginas en un par de días, record para mi que leo cuando tengo sueño, o cuando voy en el auto, o cuando tengo un chance- pensé que Gladwell se inclinaría esta vez por una obra pesimista que se limitaba a explicar (o convencernos vaya, que es claro que

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Legión de Cristo... R.I.P.

virgensombra.jpgEstoy indignado.  Ahora si que se volaron la barda (como dicen los mexicanos) con su hipocresía.  ¿A quién quieren engañar los Legionarios de Cristo con la revelación de los últimos días?  El fin de semana pasado empezaron a lloverme muchos correos electrónicos de alerta que me indicaban que habían noticias y publicaciones en la Internet con las palabras “Marcial” y “Maciel”, tal y como yo lo había programado hace años en el sistema de alertas de Google.  Resulta que los propios Legionarios destaparon la noticia de que su -hasta ese momento- venerado fundador, el Padre Marcial Maciel, L.C. (q.e.p.d), había

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El colosal reto de Barack Obama y la era que acaba de empezar

He estado los últimos seis días en los Estados Unidos, primero en la blanca, excesivamente fría y conservadora Nueva Inglaterra, específicamente en Boston, y luego en la no tan caliente esta vez, chacharachera y un poco desordenada Miami.  Me tocó ver junto con un grupo de visitantes y residentes de Miami la ceremonia de inauguración de Barack Obama como el 44vo. Presidente de los Estados Unidos, y vivir por todos estos días la euforia que dicho evento ha desatado.

Tengo que confesar que he compartido en gran medida el entusiasmo, que es auténtico y, por lo tanto, muy contagioso.  Pero (Leer más)

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Emprendimiento corporativo - un tema pendiente y con mucho potencial

He estado estudiando el tema de emprendimiento corporativo, pensando un poco en como darle un empujón al apoyo a emprendimientos dinámicos en Panamá.  Resulta que, según fuentes chilenas, alrededor del 50% de los emprendimientos dinámicos proceden de emprendedores que han gestado su proyecto dentro de empresas, para luego salirse y ejecutar o, en su gran minoría, aliarse con la empresa para la que trabajan, y que ha servido de "incubadora" para sus ideas, para sacarlo adelante.  Eso es muy revelador, y parece mostrar un camino muy claro para potenciar el crecimiendo de emprendimientos dinámicos.

El verdadero reto está en hacer

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Latin American Idol - Modelo de negocios innovador

latin-american-idol.pngAcaba de terminar el concurso Latin American Idol versión 2008, en el que resultó ganadora la panameña Margarita Henríquez.  Hay muchas maneras en que puedo abordar este tema, quizás desde la conveniencia de este tipo de concursos para fomentar el talento artístico, o por la gran distracción de los verdaderos problemas y retos de sus países que ha significado para los seguidores de los participantes y del programa, especialmente en los países de los finalistas.  Pero no, lo quiero ver desde el punto de vista de negocios.

Que genial modelo de negocios para la cadena de televisión y para (Leer más)

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Silicon Valley vs Latinoamérica, una visión de la conciencia de colaboración

SiliconValley_w.jpgLa semana pasada regresé de un viaje de toda una semana al Silicon Valley, en el que participé de un taller / seminario / gira para conocer los diferentes elementos del ecosistema de emprendimiento, innovación y capital de riesgo de la región de San Francisco Bay. Fui representando a la Ciudad del Saber como parte de una misión de Panamá organizada por CAPATEC y financiada en parte por SENACYT, y en la que participaron ocho empresas de tecnología de información de Panamá. Como gerente del Acelerador de Empresas de la Ciudad del Saber, mi misión fue

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Fracaso Empresarial y Re-emprendimiento

Desde hace varios años vengo reflexionando en el fracaso empresarial, primero como una fuente de frustración personal, y poco a poco en la medida que han pasado los años, en las posibles formas de capitalizarlo para lograr éxitos personales y del prójimo. Inevitablemente mis reflexiones terminaban en múltiples ocasiones en la cultura general latinoamericana de estigmatización del fracaso, y en lo duro que resulta para quien fracasa, y que no le sobra autoestima, volver a emprender. Los bancos, los proveedores, la sociedad, los familiares, todos terminan mirando al re-emprendedor con recelo y dificultándole tremendamente el camino. Cuando empecé a aprender

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